那麼，光是懂規則、調整策略就夠了嗎？
我自己走到後來發現，很多時候卡住我們的，並不是方法，而是勇敢還沒被鍛鍊出來。
很多人以為勇敢是天生的。其實不是。勇敢是一種「輸出來」的結果。輸過孤單、輸過誤解、輸過責任，甚至輸過自己，才慢慢練成。
今天這篇文章，我想和你聊聊：勇敢，是怎麼輸出來的。
一、第一次輸：輸給孤單
剛開始拍短影音的時候，我沒有團隊，沒有資源，只有一台手機。很多朋友笑我：「好好的不做，跑去拍影片幹嘛？」那時候我常常半夜錄完影片，按下上傳鍵時，房間裡就剩我一個人。那種孤單，很真實。
但也因為孤單，我才開始問自己：「這條路是不是我真的要走？」孤單逼你去面對自己，讓你分得清楚，哪些是外界的聲音，哪些是自己的心聲。
所以，第一次輸，其實是勇敢的第一課。
你不再靠別人熱鬧來撐，而是學會靠自己的選擇來走。
二、第二次輸：輸給誤解
後來開始教課，很多人酸我：「這不就是割韭菜嗎？」、「拍短影音能賺錢？別鬧了。」當下很傻眼，但我選擇繼續。
一個新東西出現時，總會先被誤解，才會被理解。
真正的創新，剛開始一定是怪的。
這就是第二次輸：被誤解。
它會讓你懷疑自己，但同時也會逼你更清楚「我到底在堅持什麼？」
這跟我們在〈品牌成長三階段：從 0 到 1、1 到 10 的完整曲線解析〉講的「品牌曲線」很像。起步期最痛的地方，就是沒有人懂你。但只要你能撐過被誤解的階段，你就會慢慢長出一群真正的支持者。
三、第三次輸：輸給選擇
我也曾經什麼案子都接，覺得機會來了不能放過。結果呢？什麼都碰，最後什麼都沒做好。勇敢不是「全都要」，而是敢放掉。
當你亂抓一通時，你會很快耗盡能量。只有經歷過一次次亂選，才會懂「專注」的重要。
這和我之前寫的〈創業最常見的陷阱：太老實、太努力，反而走不遠〉提到的「老實努力卻最累」其實是一樣的。當你沒有選擇能力，就會陷入別人的遊戲規則裡，最後拼命努力卻越來越累。
勇敢，就是敢放掉不屬於你的選擇，把心力放在最值得的地方。
四、第四次輸：輸給責任
如果有追蹤我的人都知道，我有一位學生的公司從零做到破億，他跑來跟我說：「老獅，這是因為你。」當下我比他還激動，但同時也感受到更大的壓力。因為那一刻，我不再只是為自己努力，而是有人把夢想壓在我身上。
責任會壓得你喘不過氣，但它同時也會推著你往前。
錢不是最重的，責任才是。
輸給責任，會讓你明白：勇敢不是「想幹嘛就幹嘛」，而是「有人需要你時，你能不能扛得起來」。
五、第五次輸：輸給自己
最後一次輸，也是最難的一次：輸給自己。很多時候打敗我的，不是市場、不是同行，而是我自己。拖延、懶惰、恐懼、自我懷疑，這些敵人每天都在。
有一陣子，我常常明明排好拍片計畫，卻臨時找藉口逃避。後來我才發現，勇敢不是「不怕」，而是「怕了還是去做」。
這就是第五次輸：輸給自己，卻還能重來。因為你每一次和自己過招，都是在訓練「勇敢的肌肉」。
六、我給你的建議
這五次輸，沒有一次好受。但也正因為輸過，你才慢慢長出勇敢。所以，勇敢不是天生的，而是「輸出來的」。
下次你再覺得自己不夠勇敢，不要懷疑自己。你只是還沒輸夠。
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